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Offenes Seminar 10.-11. November 2010 - Leadership-Planübung “Puretex”

Auf Wunsch und Anregung einiger Kunden bieten wir unseren Trainingsklassiker – die Leadership-Planübung „Puretex“ – nun schon zum zweiten Mal am 10. und 11. November als offenes Seminar an.  

In den Simulationsrunden müssen die Teilnehmer als Führungskraft Ziele vereinbaren, Aufgaben delegieren, und unter Zeit- bzw. Erwartungsdruck mit ihren Mitarbeitern gemeinsam Lösungen finden. Dabei stehen sie unter permanenter Beobachtung der anderen Teilnehmer als Mitarbeiter sowie der Trainer.

Nach jeder Simulationssequenz folgen moderierte und strukturierte Reflexionen, in denen das Verhalten der Führungskräfte aus verschiedenen Perspektiven beleuchtet wird. Im Anschluss werden kurze Theorieeinführungen und Handlungsempfehlungen vorgestellt oder gemeinsam erarbeitet, so dass diese in der nachfolgenden Praxissequenz sofort erprobt werden können.

Mehr über das Training erfahren Sie hier: Leadership-Planübung “Puretex” PDF


System Assessment Center für Mentees der Flensburger Hochschulen

Als Kooperationspartner des Mentorenprogramms „Flensburg - Deine Chance“ führten wir am 25. und 26. Juni honorarfrei ein berufsorientierendes Potenzial-Assessment für die sechs Mentees durch. Diese hatten sich zuvor auf fiktive Stellenangebote der Firma „Greenwrap“ beworben und waren zu einem Auswahlverfahren eingeladen worden, das es in sich hatte. Zunächst einmal hatten sie drei Persönlichkeitstests zu bearbeiten, die strukturierte Informationen zu berufsrelevanten Persönlichkeitseigenschaften, Führungspotenzialen, Verhaltenspräferenzen und Motivationen gaben. Hieraus erstellten wir für jeden Mentee ein Profiling-Gutachten. Den AC-Tag erlebten die Teilnehmer sodann wie ein wirkliches Auswahlverfahren mit „Greenwrap-Führungskräften“ als Beobachter. Dies waren Stephanie Blank, im wirklichen Leben Personalleiterin der Greylogix GmbH (und Initiatorin des Mentorenprogramms), Heinz-Jürgen Galle (Prokurist der Flensburger Fahrzeugbau Gesellschaft mbH), Wenzel Pleil (Redakteur des Schleswig-Holsteinischen Zeitungsverlages), Andreas von Studnitz und Kirsten Pemöller, die das gesamte Ac auch leitete. So mussten die Teilnehmer einzeln, im Team und der gesamten Gruppe unterschiedliche Aufgaben bewältigen, z.B. eine Präsentation, ein Verhandlungsgespräch, ein Kritikgespräch sowie die Erstellung eines Konzepts. Am zweiten Tag erhielt dann jeder Teilnehmer eine ausführliche Rückmeldung, ob er eine Einstellungszusage bekommen hätte und welche einzelnen Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten von den Beobachtern und in den Testergebnissen wahrgenommen wurden. Schließlich bekam jeder Teilnehmer noch sein umfangreiches Profiling-Gutachten ausgehändigt. „Vielen Dank an das Programm, dass wir diese super-wertvolle Erfahrung machen durften und dass Sie sich alle bereit erklärten, dieses AC für uns durchzuführen“ resümmierte Sina Krones, jüngste und erfolgreichste AC-Absolventin. „Dieses Assessment war eine der wichtigsten Erfahrungen für mich, weil ich mich außer auf das Mentorenprogramm noch nie beworben habe. Jetzt weiß ich ganz genau, woran ich bei mir noch arbeiten kann, um meine Schwächen abzubauen und meine Stärken noch präsenter zu machen!“


Personalverantwortliche informieren sich über Werte

Am 3. und 4. Juni trafen sich in Kiel über 30 Verantwortliche für Personalbetreuung und -entwicklung und sieben Experten verschiedener Fachrichtung als Vortragende, Diskutanden und Moderatoren zum Human Resources Management Campus in Kiel. Sie erhielten in den zwei Tagen u.a. intensive Einblicke in eine Best Practice Lösung, wie Personalrisiken identifiziert und minimiert werden können. Sie diskutierten mit Kollegen, zwei Gewerkschaftsvorsitzenden sowie einem Hamburger Hauptpastor über das Thema „Was verdiene ich - was bin ich wert“. Sie hatten Gelegenheit, ohne Worte zu führen, hierdurch das ganze Marinemusikkorps Ostsee mit über 50 Profimusikern zu dirigieren und schließlich aus diesen Erfahrungen Impulse für die (Neu-) Justierung ihrer Führungskräfteentwicklung zu erhalten.


Nina May Lin Klitzke ist der HR-Nachwuchs 2010

Für ihre Diplomarbeit mit dem Titel „Führung im Wandel – Handlungskompetenzen von Führungskräften in Change-Management-Prozessen am Beispiel der EWE AG“ wurde jetzt die 27-Jährige Nina May Lin Klitzke aus Oldenburg in Niedersachsen mit dem HR Nachwuchspreis 2010 ausgezeichnet. Dr. Cordelia Andreßen, Staatssekretärin im Ministerium für Wissenschaft, Wirtschaft und Verkehr, überbrachte in ihrer Laudatio die Glückwünsche der Schleswig-Holsteinischen landesregierung. Sie machte keinen Hehl daraus, dass sie besonders stolz darauf sei, einer jungen Frau diesen Preis zu überreichen: „Sie haben durch Ihre konkreten Lösungsansätze eindrucksvoll gezeigt, dass Führungskräfte so wirksam qualifiziert werden können, dass sie die Herausforderungen des permanenten Wandels viel besser meistern können!“ Niedersachsens Ministerpräsident Christian Wulff gratulierte der jungen Diplom-Pädagogin in einem persönlichen Brief. Für ihren Vortrag, im dem Nina May Lin Klitzke ihre ausgezeichnete Diplomarbeit im Einzelnen erläuterte, erhielt die 27-Jährige von den über 40 anwesenden Personalverantwortlichen sowie von den Referenten des Human Resources Management Campus viel anerkennenden Beifall.

Im Foto die Preisträgerin (2. von links) und die Laudatorin Dr. Cordelia Andreßen umrahmt von den Preisstiftern Andreas von Studnitz (links) und Jörg Meier, Kanzler der NORDAKADEMIE.