Arbeitgeberattraktivität
Stärken herausarbeiten. Schwächen abbauen. Attraktiv werden.
Unternehmen müssen zukünftig noch mehr als bisher als attraktive Arbeitgeber wahrgenommen werden, um für Bewerber interessant zu sein. Aber auch bereits eingearbeitete Leistungsträger sollten natürlich in der Firma gehalten werden.
Praktisch alle Unternehmen stehen aufgrund der demografischen Entwicklung zukünftig vor zwei Herausforderungen:
- Der Anteil "geeigneter", also eigentlich sofort passender Bewerber, wird in den nächsten Jahren definitiv zurück gehen.
- Die Anzahl an Auszubildenden und qualifizierten Berufseinsteigern und damit (relativ) preisgünstigen Arbeitskräften wird ebenfalls deutlich sinken.
Um so wichtiger ist es, dass Unternehmen authentisch attraktiv sind – nach innen und außen.
Unsere Leistungen
Arbeitgeber-Attraktivitätscheck
Es gibt viele Faktoren, die ein Unternehmen für Mitarbeiter attraktiv machen. Zum Beispiel Image, Produkte, Unternehmenskultur, Arbeitsplatzgestaltung, Vergütung oder Kinderbetreuung – um nur einzelne, besonders wichtige herauszugreifen. Wo liegen Ihre Stärken, wo liegen Ihre Schwächen? Und welche Punkte sind für Ihre Mitarbeiter und potentiellen Bewerber wichtig?
Einfach loslegen ist allerdings kein Erfolgsrezept. Ohne eine Analyse der Ausgangssituation und der tatsächlichen Potentiale ist eine nachhaltige Positionierung als attraktiver Arbeitgeber reine Glückssache.
Wir machen eine ausführliche Bestandsaufnahme: Welche Berufsgruppen werden im Unternehmen benötigt? Wie sieht der mittelfristige Bedarf aus? Wie ist die Außen- und Innenwirkung des Unternehmens – und welche Erwartungen haben Bewerber und Mitarbeiter?
Um diese Bestandaufnahme fundiert durchzuführen, haben wir in Kooperation mit der NORDAKADEMIE, Hochschule der Wirtschaft, zwei wissenschaftliche Instrumente entwickelt. Im Rahmen dieses systematischen Attraktivitätschecks beantworten wir dann gemeinsam mit Ihnen die entscheidenden Fragen. Und leiten Lösungen ab, die Ihnen helfen, auch zukünftig Ihre wichtigste Ressource für sich zu gewinnen: leistungsfähige, motivierte und passende Mitarbeiter.
Wissenschaftliche Begleitung
Prof. Dr. Annett Cascorbi
Professorin für Unternehmensführung und Personalmanagement Nordakademie, Hochschule der Wirtschaft, Elmshorn
Informationen erhalten Sie bei der Projektleiterin Ann-Katrin Sell.
Kompetenz-/Talent Management
In vielen Unternehmen werden Kompetenzen und Talente der Mitarbeiter nicht abgerufen und produktiv genutzt, weil Beides weder bekannt, noch systematisch erhoben wird. Mitarbeitermotivation wird aber ganz wesentlich auch davon beeinflusst, inwieweit sich Menschen mit ihren Fähigkeiten und Neigungen einbringen können und gefordert werden. Gerade wenn es darum geht, qualifizierte Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden, ist die Implementierung eines Kompetenzmanagement-Systems sinnvoll. Wir begleiten Sie bei der maßgeschneiderten Gestaltung und der gesamten Einführung.
Personalrisiko-Management
Unternehmen sind immer mehr darauf angewiesen, dass ihre Schlüsselpersonen leistungsbereit und -fähig langfristig an Bord bleiben. Doch gerade diese Personen werden im Alltag häufig aus dem Blick verloren. Mit Hilfe eines pragmatischen Risikomanagement-Systems werden Abwanderungs-, Qualifizierungs-, Engpass- und Motivationsrisiken erkannt und damit der Grundstein für ein integriertes HR-Management gelegt. Wir begleiten Sie in der gesamten Prozesskette der Implementierung.
Wissensmanagement
Wem gehört das Wissen, dass im Unternehmen über die Jahre angesammelt ist? Wie gelangen alle Mitarbeiter möglichst verzuglos an alle Informationen, die Sie benötigen, um ihre Arbeit in der vorgesehenen Zeit und Qualität zu tun? Wie wird das Wissen ausscheidender Mitarbeiter für die weitere Arbeit im Unternehmen gesichert? Allein diese drei Fragen zeigen, dass es ein System braucht, jedem Mitarbeiter das notwendige Wissen zur Verfügung zu stellen, das er für erfolgreiches Arbeiten benötigt. Wir begleiten Sie dabei, dass dies in Ihrem Unternehmen Realität wird.
