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Personalentwicklungsprozess und Kompetenzmodell

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Ein bedeutendes Groß- und Einzelhandelsunternehmen begleiten wir derzeit dabei, einen strukturierten, in das SAP-System integrierbaren Personalentwicklungsprozess zu beschreiben und dessen Implementierung vorzubereiten. Dabei gliedert sich das Projekt in folgende Schritte:

• Beschreibung von Tätigkeitsgruppen
• Beschreibung von Kompetenz- und potenzialbasierten Anforderungsprofilen exemplarisch für eine Führungsebene
• Anpassung eines verhaltensverankerten Jahresmitarbeitergespräches an das Kompetenzmanagement 
• Ableitung von fachlichen und überfachlichen Aus-/Weiterbildungscurricula
• Beschreibung von Aus- Weiter- und Fortbildungsmaßnahmen für diese Zielgruppe (Ziele, Inhalte, Methoden, Transfersicherung)

Wir freuen uns, dass wir unsere Auftraggeber bei diesem strategisch wichtigen Vorhaben intensiv begleiten und unseren Input einbringen können.

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